为更好地贯彻执行、落实“阿米巴模式”在集团全面落地工作，经集团研究决定，自即日起成立“集团阿米巴模式”推进工作小组，现将具体事项通知如下：
一、集团“阿米巴模式”推进工作小组
1、小组人员名单：
组 长：康志煌 （集团董事长兼总裁）；
副组长：孔祥森 （集团行政副总裁兼人力资源总监）；
林志强 （集团财务总监）；
成 员：贾瑞波 （集团审计经理兼财务管理中心经理）；
雷婷婷 （集团财务管理中心财务经理兼酒店管理公司财务副总监）；
祝 蕾 （集团人力资源管理中心行政人事副经理）；
黄伟平 （集团信息技术部副经理）。
2、工作职能：
1）负责集团全面推进“阿米巴模式”的各项宣传和氛围营造工作；
2）负责集团在推进“阿米巴模式”工作中的协调、督导作用；
3）负责阿米巴模式的组织架构梳理、量化分权体系的审定；
4）负责推动经营会计体系的建立；
5）协调处理个板块在推进“阿米巴模式”过程中所出现的各类问题。
二、各板块各种分部成立“阿米巴模式”推进工作分组，板块第一负责人为推进工作分组的组长，负责本板块“阿米巴模式”落地的具体执行工作。（各板块“阿米巴模式”推进工作分组的组成人员及工作职能以及工作计划报送集团“阿米巴模式”推进工作小组备案）。
三、各板块实现齐头并进的方式全面推进“阿米巴模式”，为此，各板块必须形成具体的工作推进计划，总体要求是在2016年1月1日起正式在全集团各板块全面推进。各板块的“阿米巴模式”工作推进计划必须围绕这个时间节点编制，各板块的“阿米巴模式”工作推进关键节点：
1、贯彻宣传期限：
2、组织架构梳理、业务流程梳理及量化分权体系完成节点：
3、签订“业绩合同”时间节点；
4、实施“阿米巴模式”日期：2016年1月1日起；
5、每月业绩分析评价会日期：
特此通知！
中国五洲投资控股集团
2015年10月30日